2013年05月18日
人事評価と研修
起業して新しく社員を雇うようになったら、
人事評価を明確にして社員に示し、
人材教育をしっかりと行いたい。
人材教育の結果、社員が資格を取得したらその資格に応じて利益に貢献した場合と同様の評価をしてあげたい。
入社してからでも必ずとるようにオススメしたい資格を挙げると、
簿記3級・・・算術
ITパスポート・・・軍略
英検準2級(TOEIC470以上)・・・剣術
など。
その他、プレゼンテーションやディベート、ファシリテーションなどコミュニケーションの技能が向上するような研修会も頑張って開きたい。・・・弁舌
また、勤続経験が三年あるごとにその評価もしたい。・・・足軽
車の運転技術やマナーの向上は会社のイメージに少なからず影響しているのでその査定もしたい。・・・騎馬
人事評価を明確にして社員に示し、
人材教育をしっかりと行いたい。
人材教育の結果、社員が資格を取得したらその資格に応じて利益に貢献した場合と同様の評価をしてあげたい。
入社してからでも必ずとるようにオススメしたい資格を挙げると、
簿記3級・・・算術
ITパスポート・・・軍略
英検準2級(TOEIC470以上)・・・剣術
など。
その他、プレゼンテーションやディベート、ファシリテーションなどコミュニケーションの技能が向上するような研修会も頑張って開きたい。・・・弁舌
また、勤続経験が三年あるごとにその評価もしたい。・・・足軽
車の運転技術やマナーの向上は会社のイメージに少なからず影響しているのでその査定もしたい。・・・騎馬
Posted by たまごん at 21:43│Comments(0)
│殖産哲学
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